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守好安全生命線,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好

時(shí)間:2021-08-27 瀏覽量:3439

今年以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì),招金集團(tuán)主動(dòng)作為,積極利用有效手段對(duì)全集團(tuán)安全管理系統(tǒng)進(jìn)行梳理優(yōu)化,極大地增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高了安全生產(chǎn)管理水平,為公司安全健康高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


安全生產(chǎn)大排查大整治


上半年,省市各級(jí)政府先后印發(fā)《安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)方案》,圍繞深入排查和消除非煤礦山事故隱患,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)等有關(guān)工作作出具體安排部署,招金集團(tuán)高度重視,積極行動(dòng),堅(jiān)持“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、長(zhǎng)短結(jié)合;隱患即事故、鐵腕治理;質(zhì)疑保守、縱深防御”三項(xiàng)原則,采取企業(yè)自查自糾、立查立改和集團(tuán)集中督導(dǎo)、檢查兩個(gè)層面交叉進(jìn)行、同步開(kāi)展的方式,著眼于“共性排查整治重點(diǎn)、非煤礦山排查整治重點(diǎn)、涉危險(xiǎn)化學(xué)品及工貿(mào)行業(yè)排查整治重點(diǎn)”三大方面,高密度、高層次、高規(guī)格地對(duì)各企業(yè)進(jìn)行了“進(jìn)駐式”“起底式”的安全生產(chǎn)“大解剖”,要求對(duì)所有產(chǎn)業(yè)、所有相關(guān)人員全覆蓋,對(duì)任何違法行為、任何弄虛作假行為零容忍,全力促進(jìn)全集團(tuán)安全生產(chǎn)治理能力、本質(zhì)安全水平大提升。各企業(yè)按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,精心組織,壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí),深入細(xì)致地開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng),深入排查整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,為順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了安全保障。


層層壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任


為深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng),切實(shí)落實(shí)好各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全環(huán)保責(zé)任,杜絕各類(lèi)安全環(huán)保事故,招金集團(tuán)制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步明確集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包幫企業(yè)安全環(huán)保責(zé)任的通知》,全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任包幫和聯(lián)保制度。同時(shí),為適應(yīng)新時(shí)代安全工作管理,招金集團(tuán)根據(jù)山東省政府辦公室文件要求,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)為所屬企業(yè)配備了安全總監(jiān),并要求所有安全總監(jiān)全部達(dá)到相應(yīng)中高級(jí)職稱或國(guó)家注冊(cè)安全工程師。除此之外,根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》,招金集團(tuán)重新修訂了各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并層層進(jìn)行分解。所屬企業(yè)按生產(chǎn)作業(yè)崗位進(jìn)行細(xì)化分解、責(zé)任到人,形成了“縱向到底、橫向到邊”的責(zé)任體系。在縱向上,明確了從企業(yè)一把手到一線工人的責(zé)任關(guān)系,達(dá)到了責(zé)任清晰,環(huán)環(huán)相扣。在橫向上,將安全管理責(zé)任由安全部門(mén)延伸到所有業(yè)務(wù)部門(mén),形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,真正壓實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)工作穩(wěn)定發(fā)展。


教育培訓(xùn)強(qiáng)化基礎(chǔ)提升


為全面落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn),提高全體干部職工安全意識(shí)和安全素質(zhì),從源頭上防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,結(jié)合今年以來(lái)發(fā)布的新法規(guī)、新政策,招金集團(tuán)在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)大警示、大培訓(xùn)、大考試專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人上臺(tái)授課,企業(yè)全員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),截至目前,全集團(tuán)制作、考核、發(fā)放《全員安全培訓(xùn)合格證》9000余個(gè),實(shí)現(xiàn)了保高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,企業(yè)全體從業(yè)人員安全培訓(xùn)和考試合格率100%,十二項(xiàng)重點(diǎn)作業(yè)、化工企業(yè)八大特殊作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)覆蓋率100%,且集團(tuán)公司對(duì)下屬13個(gè)企業(yè)200余名干部職工進(jìn)行了培訓(xùn)抽考驗(yàn)證,抽考合格率達(dá)到了100%。同時(shí),集團(tuán)公司在礦山、涉危企業(yè)和重點(diǎn)班組推行“一周一小練、一月一大練、一季度一檢驗(yàn)”機(jī)制,以練代訓(xùn),全面開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作,企業(yè)從業(yè)人員尤其是一線員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和事故防范能力明顯提升,“三違”行為基本消除,基本杜絕了因安全培訓(xùn)不到位而引發(fā)生產(chǎn)安全事故,夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)屏障。


精準(zhǔn)施策研判安全風(fēng)險(xiǎn)


為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程管控,招金集團(tuán)結(jié)合“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃”和“安全生產(chǎn)大排查大整治”行動(dòng),在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)?;顒?dòng)以“安全生產(chǎn)大整頓、守法經(jīng)營(yíng)大整治”為主題,一是嚴(yán)抓“雙基”安全管理,全面實(shí)施基礎(chǔ)管理提升工程。健全完善安全環(huán)保責(zé)任追究體系、管理制度、基礎(chǔ)檔案以及班組標(biāo)準(zhǔn)化管理模式;二是堅(jiān)持安全文化引領(lǐng),全面實(shí)施“素質(zhì)固安”提升工程。深入開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、安全文化深植活動(dòng);三是緊盯安全環(huán)保重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),全面實(shí)施本質(zhì)安全提升工程。積極開(kāi)展安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)“診斷”評(píng)估,強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)外包工程管控力度,持續(xù)深化綠色企業(yè)建設(shè)。


科技興安建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)


招金集團(tuán)大力實(shí)施“機(jī)械化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化”科技興安行動(dòng),每年投入安全資金3.4億,取得了明顯成效。一是機(jī)械化應(yīng)用。招金集團(tuán)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外最科學(xué)、最先進(jìn)的技術(shù)、裝備和工藝,從國(guó)外十多家公司引進(jìn)生產(chǎn)裝備100多種、2000多臺(tái)(套),包括井下掘進(jìn)臺(tái)車(chē)、中深孔臺(tái)車(chē)、天井鉆機(jī)、撬毛機(jī)器人等大型采掘設(shè)備500多臺(tái),形成了高水平機(jī)械化作業(yè)線,創(chuàng)建了大尹格莊金礦、夏甸金礦兩個(gè)機(jī)械化開(kāi)采示范礦山。二是智能化開(kāi)發(fā)。為進(jìn)一步強(qiáng)化礦山智能化頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),招金集團(tuán)不斷加快5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與井下采掘、裝運(yùn)、提升、通風(fēng)等生產(chǎn)工藝流程的深度融合,積極推廣應(yīng)用掘進(jìn)臺(tái)車(chē)、錨桿臺(tái)車(chē)、撬毛臺(tái)車(chē)、噴漿臺(tái)車(chē)等機(jī)械化設(shè)備,最大限度地降低用人成本。同時(shí),開(kāi)展了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)建設(shè),加快人員作業(yè)行為智能識(shí)別與管控、高風(fēng)險(xiǎn)特殊作業(yè)移動(dòng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控等先進(jìn)安全技術(shù)裝備的推廣,采用圖像識(shí)別、熱成像等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)重要裝置、重點(diǎn)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)智能監(jiān)測(cè)預(yù)警,消除傳統(tǒng)的高強(qiáng)度、高危險(xiǎn)的作業(yè)方式,逐步向智能化、無(wú)人化生產(chǎn)邁進(jìn)。