今年以來，為嚴格加強生產(chǎn)用電管理，切實助力企業(yè)節(jié)支降耗，銅輝（鑫慧）礦業(yè)立足企業(yè)實際，多措并舉開展了一系列省電費、降電耗行動。

大膽實施創(chuàng)新，減少生產(chǎn)空檔用電。正常生產(chǎn)期間為兩臺3150kVA變壓器同時運行，但春節(jié)期間，井下生產(chǎn)作業(yè)量減少，用電負荷隨之大大降低，企業(yè)設備科在對用電負荷進行對比后發(fā)現(xiàn)，單臺變壓器就可滿足此時的生產(chǎn)需要，但由于之前并未進行過此類報停，報停后生產(chǎn)是否會正常難以預料。于是，企業(yè)設備科多次進行數(shù)據(jù)收集分析，并與業(yè)內(nèi)同行及專家進行咨詢探討，在得到多名業(yè)內(nèi)同行及專家的肯定后，企業(yè)設備科及時將對比結果報企業(yè)經(jīng)營層研究，研究通過后，企業(yè)隨即將一臺變壓器進行了報停，報停后，各項生產(chǎn)全部正常運轉。而一臺變壓器報停之后，企業(yè)每天可節(jié)省容量費1575元，截止至企業(yè)實現(xiàn)全面復工，累計節(jié)省了容量費用約12.1萬元。

調(diào)整供電格局，減少相關費用投入。為減少變壓器無功損耗、變壓器分散使用等造成的用電浪費以及設備設施線纜的投入費用，企業(yè)在經(jīng)過多次現(xiàn)場查看并召開專題會研討后，大刀闊斧地進行了供電格局的重新規(guī)劃調(diào)整。經(jīng)過調(diào)整，原混合井十五中、二號豎井十中兩處的變壓器進行了報停，本次供電格局的重新調(diào)整，減少設備設施投入20余萬元，減少線纜費用支出10余萬元，減少無功損耗3萬余千瓦時。

用心鉆研政策，增加電耗政策補助。疫情期間，設備科負責人在瀏覽新聞時，得知了因疫情原因，國家對非高耗能企業(yè)用電有一些優(yōu)惠政策。隨后，企業(yè)設備科與財務科立即對政策進行了研究，在對政策吃透以后，設備科主動與伽師縣供電公司取得了聯(lián)系，詳細討論了相關政策的優(yōu)惠事宜，并根據(jù)相關要求，提報了企業(yè)證明及電力用戶所有證明材料，得到減免每月總用電量5%的國家扶持的政策優(yōu)惠，每月可減少用電費用3萬余元。

嚴控日常用電，杜絕多余電耗產(chǎn)生。為加強日常用電管理，企業(yè)多措并舉，多渠道避免用電浪費。一是加強培訓，通過在國家節(jié)能日及日常培訓中不斷宣傳節(jié)能知識，切實提高員工的節(jié)能意識。二是加大排查住宿住宅區(qū)大功率電器的使用，對違反企業(yè)用電規(guī)格的電器進行了及時查收，上半年，共查收大功率電器9臺，保障了用電安全。三是加強辦公區(qū)、住宿區(qū)人走斷電管理工作，要求企業(yè)員工，在結束辦公或離開宿舍后，及時關閉電腦、風扇及照明燈，并由設備科定期進行抽查考核，累計查處以上現(xiàn)象13余次，養(yǎng)成了全員節(jié)能的優(yōu)良習慣；四是對符合條件的場所全部更換了聲光控節(jié)能燈，對企業(yè)所有場所實現(xiàn)了“去白熾燈化”。