近日，招金財(cái)務(wù)公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)指標(biāo)再獲突破，公司RPO（災(zāi)后系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)間）指標(biāo)在提升至1分鐘內(nèi)趨近于零的情況下，RTO（災(zāi)后數(shù)據(jù)恢復(fù)時(shí)間）指標(biāo)又壓縮到10分鐘以內(nèi)，搖搖領(lǐng)先于《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管指引》中RPO控制在30分鐘以內(nèi)，RTO控制在4小時(shí)以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)要求，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連續(xù)性生產(chǎn)能力再上新臺(tái)階。

本次RTO指標(biāo)提升項(xiàng)目是招金財(cái)務(wù)公司今年的十大研究課題之一，公司早在2018年就開始布局RPO與RTO兩大指標(biāo)的提升，主要通過三步推進(jìn)了核心系統(tǒng)的改造。

數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，消除安全隱患。2018年，公司完成核心系統(tǒng)的環(huán)境重裝及數(shù)據(jù)庫集群部署，配置災(zāi)備環(huán)境的Oracle DataGuard功能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與災(zāi)備數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步功能。一方面實(shí)現(xiàn)原有閑置備用服務(wù)器資源的有效利用，大大提升了核心服務(wù)器資源的利用率；另一方面，利用實(shí)現(xiàn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)同步功能，將原有的RPO指標(biāo)由24小時(shí)提升為1分鐘內(nèi)，趨近于0延時(shí)，進(jìn)一步提升了公司核心系統(tǒng)連續(xù)性管理指標(biāo)，提高了核心系統(tǒng)連續(xù)性生產(chǎn)的能力。同時(shí)，將原有保存在存儲(chǔ)陣列設(shè)備上的核心數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)保存至災(zāi)備環(huán)境中，不會(huì)再因?yàn)榇鎯?chǔ)設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)丟失。

優(yōu)化核心系統(tǒng)，提升容災(zāi)能力。2020年上半年，公司直切痛點(diǎn)，提前謀劃改造方案，歷時(shí)4個(gè)月的開發(fā)研究，成功完成對(duì)核心系統(tǒng)容災(zāi)能力的優(yōu)化改造，通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與策略、編寫自動(dòng)化腳本、啟動(dòng)容災(zāi)系統(tǒng)操作流程，將RTO指標(biāo)由之前的30分鐘提升至10分鐘之內(nèi)，意味著即使業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障，也能在10分鐘之內(nèi)啟動(dòng)備用環(huán)境，繼續(xù)對(duì)外提供服務(wù)，大大提升了公司服務(wù)的保障能力。

建設(shè)異地災(zāi)備，筑牢安全防范。2020年，公司啟動(dòng)異地災(zāi)備中心建設(shè)工程，歷經(jīng)5個(gè)月時(shí)間，完成災(zāi)備數(shù)據(jù)中心建設(shè)鋪地工作，預(yù)計(jì)10月底前完工。屆時(shí)，公司的異地容災(zāi)RPO指標(biāo)將由原來的24小時(shí)提升為實(shí)時(shí)異地?cái)?shù)據(jù)備份，異地容災(zāi)的RTO指標(biāo)從原來的“無”提升到2小時(shí)以內(nèi)。異地災(zāi)備中心的建成，確保了當(dāng)本地生產(chǎn)中心的數(shù)據(jù)完全無法使用時(shí)，能夠迅速切換到同城災(zāi)備中心，繼續(xù)提供服務(wù)，從而保障交易所業(yè)務(wù)連續(xù)性。