今年以來，夏甸金礦以企業(yè)文明生產(chǎn)建設和環(huán)境衛(wèi)生整治為抓手，持續(xù)開展文明生產(chǎn)整治專項活動，圍繞優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，規(guī)范職工作業(yè)，采取了“一宣、二抓、三精”的文明生產(chǎn)工作思路，成立由礦長牽頭各職能部門監(jiān)督的文明生產(chǎn)領導小組，明確職責分工和目標要求，劃分責任區(qū)域，確保責任層層落實到位，進一步提升文明生產(chǎn)專項整治活動水平。

一宣，以輿論宣傳為導向，發(fā)動全體干部職工共同參與到文明生產(chǎn)整治工作當中。結合生產(chǎn)實際，制定文明生產(chǎn)整治具體計劃和措施，利用專題會議、安全學習例會、班前會、電子大屏、宣傳欄、釘釘群等多種形式，加大宣傳教育和發(fā)動力度，組織全員認真學習文明生產(chǎn)相關規(guī)章制度，積極主動將文明生產(chǎn)貫穿到各項工作的全過程。二抓，狠抓“一集中、兩清掃和全天保潔”的作業(yè)制度。分時段對所分管區(qū)域的文明衛(wèi)生進行兩次清掃，各部門對所轄文明生產(chǎn)整治區(qū)域，實施分片包干，形成“全員參與文明生產(chǎn)、人人愿意文明生產(chǎn)”的良好局面，全力構建文明生產(chǎn)長效機制。三精，從“精”和“細”上狠下功夫。針對各系統(tǒng)“跑、冒、滴、漏”問題組織分析，采取針對性措施加以整治，穩(wěn)步提高生產(chǎn)設備可靠性。同時，全面加強點檢定修精細化管理，準確把握設備健康狀況和劣化趨勢，發(fā)現(xiàn)問題嚴格按照“四不放過”原則，查清原因，舉一反三，杜絕重復性缺陷的發(fā)生。

夏甸金礦將企業(yè)文明生產(chǎn)整治與職工文明素養(yǎng)提升相結合，既增強職工物質獲得感，又提升職工精神幸福感，推動了企業(yè)文明生產(chǎn)提升和環(huán)境整治互促共進。