招金集團(tuán)在三季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出:
10月22日,招金集團(tuán)組織召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)分析暨安全環(huán)保工作會(huì)議,會(huì)議提出要破難解困,集中沖刺,全面打贏實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)上,劉永勝總經(jīng)理回顧了前三季度招金集團(tuán)在攻堅(jiān)克難、資源儲(chǔ)量、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)等方面的亮點(diǎn)工作,分析了當(dāng)前發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),部署了四季度工作,他指出,四季度要重點(diǎn)抓好實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展和運(yùn)營(yíng)管控優(yōu)化三方面重點(diǎn)工作,一是發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),提升主業(yè)增量和優(yōu)勢(shì),保持核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)恳?;二是增?qiáng)四大能力,加快提質(zhì)提速和增效,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的倍增器;三是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管控,夯實(shí)管理的基礎(chǔ)和根基,打造公司穩(wěn)健發(fā)展的支撐力。
會(huì)上,結(jié)合“十一”期間企業(yè)發(fā)展調(diào)研情況,翁占斌董事長(zhǎng)客觀分析了當(dāng)前集團(tuán)各企業(yè)發(fā)展中存在的短板問(wèn)題,對(duì)做好四季度工作,沖刺全年目標(biāo),提出了五項(xiàng)要求,一是要緊盯全年目標(biāo)任務(wù),把解決問(wèn)題、降低成本、提高效率作為四季度主攻方向;二是要繼續(xù)苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ),把“五優(yōu)競(jìng)賽”和“專(zhuān)項(xiàng)整治”推向深入,堅(jiān)決打通解決問(wèn)題短板的最后一公里;三是要繼續(xù)加大創(chuàng)新投入的力度,繼續(xù)加大各企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)力度和機(jī)制體制創(chuàng)新力度;四是要堅(jiān)持價(jià)值投資這一基本概念,防范投資風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)守投資紀(jì)律;五是進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)黨員干部及管理人員的守規(guī)矩、守紀(jì)律意識(shí),堅(jiān)決防止重要領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員觸碰違紀(jì)違法的紅線。
會(huì)上,各子公司匯報(bào)了前三季度工作業(yè)績(jī)、存在的問(wèn)題和四季度工作措施;李宜三副總經(jīng)理通報(bào)了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;賈漢義安全總監(jiān)作了前三季度安全環(huán)保工作報(bào)告。會(huì)議由欒文敬副總經(jīng)理主持。
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