2月13日，招金集團(tuán)召開(kāi)了2019年度財(cái)務(wù)條線會(huì)議，會(huì)議總結(jié)了集團(tuán)公司2018年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況，表彰了財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，部署了2019年財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司總經(jīng)理劉永勝、副總經(jīng)理李宜三，集團(tuán)所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)財(cái)務(wù)部及所屬企業(yè)財(cái)務(wù)骨干共80余人參加。

會(huì)上，劉永勝總經(jīng)理作了重要講話，他肯定了2018年度財(cái)務(wù)條線取得的成績(jī)，分析了2018年度財(cái)務(wù)條線存在的問(wèn)題，部署了2019年度財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)：一是要保障資金安全，切實(shí)加強(qiáng)資金管控工作，對(duì)外投資、大額支出、非生產(chǎn)性消費(fèi)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保集團(tuán)及所屬企業(yè)資金鏈安全不受影響；二是要降低非生產(chǎn)性支出，關(guān)注企業(yè)支出的每一個(gè)點(diǎn)，杜絕每一個(gè)漏洞；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提供工作能力；四是在財(cái)務(wù)人員選拔任用上要注重人品的考察，打造一支嚴(yán)謹(jǐn)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)隊(duì)伍；五是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度；六是要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程的監(jiān)管，明確責(zé)任，加大處罰范圍。

李宜三副總經(jīng)理總結(jié)了2018年財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題，并提出2019年財(cái)務(wù)條線要緊緊圍繞著集團(tuán)公司“堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定”主基調(diào)，按照“打造以礦業(yè)鏈、深加工產(chǎn)業(yè)鏈為核心的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流的礦業(yè)投資公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)，履好職、盡好責(zé)，把財(cái)務(wù)保障工作落實(shí)、抓嚴(yán)：一是拓展融資渠道，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)多元化融資；二是嚴(yán)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全力保證現(xiàn)金流安全，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、全局性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線；三是建立符合大型綜合性集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神；四是高度重視財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)人員的廉政意識(shí)，嚴(yán)格按照制度辦事。