10月15日，招金集團組織召開三季度經濟分析暨安全環(huán)保工作會議，回顧總結前三季度各項工作，研判當前形勢，分析存在問題，安排部署沖刺四季度、決勝收官戰(zhàn)的重點任務。

會上，招金集團黨委書記、董事長翁占斌簡要點評了公司前三季度經濟運營情況，系統(tǒng)研判了當前內外部發(fā)展形勢和集團發(fā)展存在的問題，并對做好四季度工作、沖刺全年目標任務作了部署安排。

翁占斌董事長強調，四季度是2023年的壓軸和收官，也是謀劃明年的開端和關鍵，全集團上下務必堅持問題導向、目標導向，按下快進鍵，全力沖刺跑，突出抓好六個方面重點工作，全面完成既定目標任務。一是全集團上下要牢固樹立嚴字當頭、安全為先的強烈信號，堅決守住“一排底線”的每一道防線；二是要狠抓落實，精準發(fā)力，調動各項措施開源節(jié)流、挖潛增效，全面掀起大干決戰(zhàn)的工作熱潮；三是要以科技創(chuàng)新為帶動，對關鍵性、咽喉性的課題進行集中攻關，全面提升全集團系統(tǒng)研究、解決問題的能力和水平；四是要嚴抓質量管理、細節(jié)管理、現(xiàn)場標準化管理，對全集團內控管理體系精細修補、嚴細改造，切實夯實管理根基；五是要用足用好各級政策，高起點、高標準、高質量做好明年各項任務的謀劃工作；六是要以永遠在路上的清醒和堅定，一刻不停地推進全面從嚴治黨和黨風廉政建設，嚴抓黨員干部隊伍清正廉潔的工作作風。

招金集團黨委副書記、總經理王樂譯回顧總結了公司前三季度各項工作亮點，深刻剖析了公司當前存在的困難和問題，對四季度重點工作提出了具體要求。

王樂譯總經理強調，四季度是定全年、保全局的關鍵時期，更是明年工作起好步、開好頭的關鍵戰(zhàn)役，全集團上下要圍繞“沖刺四季度，打贏收官戰(zhàn)”的主基調，堅定必勝信心、錨定完勝目標、劃定決勝路線，群策群力、務實苦干，奮力奪取決勝收官的最好成績。針對四季度工作，他要求，要切實做到“五個聚焦”：一是聚焦大局責任，提高政治站位，狠抓責任落實，確保如期完成年度目標任務；二是聚焦紅線底線，提高思想認識，補齊薄弱環(huán)節(jié)，全力構建本質安全企業(yè)；三是聚焦增量突破，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，增強發(fā)展活力，為集團公司高質量發(fā)展提供有力支撐；四是聚焦強基固本，持續(xù)抓好專項整治、清廉建設、資金安全、“文明招金”創(chuàng)建四項工作；五是聚焦企業(yè)發(fā)展，超前謀劃明年各項工作任務，全力確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

會上，各子公司匯報了前三季度工作情況及下階段工作打算；欒文敬副總經理通報了前三季度經濟運行情況；安全總監(jiān)王永成對四季度安全環(huán)保工作進行了安排。黨委副書記姜桂鵬主持了會議。招金集團領導班子成員、各子公司及所屬埠內企業(yè)主要負責同志、集團公司各部門負責人參加了現(xiàn)場會議，其他有關人員參加了視頻會議。