12月25日，招金集團2014年審計條線會議在煙臺黃金職業(yè)學(xué)院召開。本次審計條線會議以“強化審計監(jiān)督，促進合規(guī)運營”為主題，集團及各分子公司的審計部門負責(zé)人重點總結(jié)了2014年審計工作情況和2015年審計工作規(guī)劃，安永咨詢公司老師做了內(nèi)部控制審計專題培訓(xùn)，赴復(fù)星集團審計學(xué)習(xí)人員做了審計業(yè)務(wù)交流。

會上，招金集團總經(jīng)理李守生就下步審計工作提出了三點要求：一是提高認識，明確審計工作“六條職責(zé)、兩個范圍和一個轉(zhuǎn)變”，即財務(wù)收支檢查、預(yù)算外資金管理審計、責(zé)任制審計、固定資產(chǎn)投資審計、內(nèi)控制度建設(shè)與風(fēng)險監(jiān)督、經(jīng)濟管理與效益審計，重點關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)管理，由查錯、防弊到綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變；二是強化集團審計條線管理，進一步提升審計職能，提高審計質(zhì)量和監(jiān)督水平。三是加強審計隊伍建設(shè)，突出一個“早”字，把審計發(fā)現(xiàn)的問題當作“安全事故”來對待，把問題解決在萌芽中，確保企業(yè)合規(guī)運營。

集團公司副總經(jīng)理李宜三對2015年審計工作強調(diào)了三點意見：一是充分認識內(nèi)部審計在提升經(jīng)營效益、提高管控水平、防范運營風(fēng)險方面的重要保障作用；二是著力完善審計工作的體制機制，優(yōu)化審計資源，重點探索審計管理新模式，并建立健全審計規(guī)章制度和標準規(guī)范；三是以提升審計能力為突破口，積極探索審計專業(yè)化建設(shè)新路子，多崗位發(fā)現(xiàn)、多途徑培養(yǎng)一專多能、復(fù)合型審計人才。

集團公司審計部全員、各子公司審計分管負責(zé)人、審計部負責(zé)人和審計專員等60余人參加了會議。